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新五豐黨委書記、董事長何軍調研廣聯公司生產經營情況
發布時間：
2022-07-22
來源：
為落實“三高四新”戰略定位履行好國企使命擔當，進一步推動公司“十四五”戰略目標的實現和向高質量發展的邁進，提升總部部門服務力，7月19日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長，兼湖南長株潭廣聯生豬交易市場有限公司（以下簡稱“廣聯公司”）董事長何軍帶隊踐行開展創建“服務型總部”，到廣聯公司調研生產經營情況。
會前，何軍深入廣聯公司各個廠區進行安全巡查。
廣聯公司總經理室成員對確保完成年度經營目標的增收創效方案進行了匯報，分別從白條銷售、凍品貿易、生豬交易等板塊提出了具體實施方案和措施。何軍在聽取中的同時與發言者進行深入交流和探討，并提出針對性的建議。會上，何軍指明了廣聯公司在安全生產管理上存在的漏洞，并要求廣聯公司：重新梳理安全生產管理制度體系，明確區域安全責任人；邀請律師一起梳理公司與租賃客戶、原生生物等簽定的合同，簽定安全生產責任協議；加強日常安全生產管理檢查和巡查，真正將安全生產管理落到實處。
何軍對廣聯公司上半年為達成經營目標所付出的努力給予了充分肯定，對未來廣聯公司主攻華東市場指明了方向，同時對廣聯公司的發展提出五點要求：一是提高政治站位，緊盯目標不放松。根據國有企業改革的要求和集團“十四五”發展規劃的目標，要圍繞2022年度經營目標和自身發展需要，打造行業標桿，樹立行業地位，完成目標任務，強化黨建與業務的深度融合。二是責任上肩，任務分解，落實到位。將任務分版塊、逐級分解到每個人，使每個人肩上有責任、有任務，做到目標清晰、責任明確、時間節點精細；圍繞目標加強成本控制，大力培養員工的成本意識和主人翁精神。三是主動出擊，把坐商變行商。要找準自身優勢，抓住自身亮點，建立自信，主動出擊，樹立“多跑才有信息，多跑才有渠道，多跑才有市場”的意識。四是協同發展，共創未來。廣聯公司要做到內部協同、與總部各部門要協同、與政府各部門要協同、與公司股東要協同，一同為公司的不斷發展出力。五是重申安全生產，警鐘長鳴。廣聯公司的經營涉及疫情防控安全、生產安全、消防安全、食品安全、環保安全、資金安全等，安全生產工作一刻也不能放松，要從嚴抓好安全責任落實，學好安全法，提升安全管理水平。
新五豐財務總監肖立新，財務部經理楊巧輝，廣聯公司總經理室全體成員及職能部門經理參加調研。
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