新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)一行調研天心種業(yè)益陽(yáng)片區
發(fā)布時(shí)間:
2024-06-13
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6月13日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”)黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)赴天心種業(yè)旗下益陽(yáng)分公司調研指導,新五豐黨委副書(shū)記、職工董事劉海生,天心種業(yè)黨總支委員、副總經(jīng)理胡為新陪同調研。
在益陽(yáng)天心公司,萬(wàn)其見(jiàn)一行先后察看了養殖場(chǎng)隔離區、環(huán)保區、外圍等區域,并在隔離點(diǎn)召開(kāi)座談會(huì ),聽(tīng)取了益陽(yáng)天心公司、沅江天心公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、非瘟防控、團隊建設、安全環(huán)保等情況的匯報。萬(wàn)其見(jiàn)對益陽(yáng)天心公司、沅江天心公司各項工作所取得的成效表示充分肯定,勉勵養殖板塊要搶抓市場(chǎng)機遇,在不斷完善生產(chǎn)工藝、提質(zhì)改造的基礎上,加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能落實(shí)落地、達產(chǎn)增效。他強調要對標行業(yè)先進(jìn),認真查擺問(wèn)題及原因,聚焦疫病防控、性能提升、深化改革、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,凝心聚力把方向、促發(fā)展、強基礎、鍛作風(fēng),不斷鞏固高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基礎。
一是抓好非瘟防控。要時(shí)常保持“歸零心態(tài)”,對照生物安全手冊鞏固防非重點(diǎn)領(lǐng)域,從源頭治理各項問(wèn)題,切實(shí)鏟除疫病滋生傳播的“土壤”,實(shí)現標本兼治。二是抓好母豬管理。要提高管理效率,制定科學(xué)的后備豬引種策略,最大限度發(fā)揮后備豬的生產(chǎn)潛能,確保養殖場(chǎng)保持高效的生產(chǎn)力。三是抓好成本管理。要關(guān)注飼料耗用等關(guān)鍵環(huán)節,向成本要效益、向管理要效益、向全員挖潛力,實(shí)現投入有度、使用有序,以卓有成效的務(wù)實(shí)作風(fēng)和強有力的“組合拳”推進(jìn)降本增效見(jiàn)實(shí)效。四是抓好隊伍建設。要打造尊才愛(ài)才育才良好生態(tài),堅持以身作則,一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干,優(yōu)化資源要素分配機制,充分激發(fā)員工擔當實(shí)干的內生動(dòng)力,推動(dòng)各項工作有序進(jìn)行。五是抓好黨建融合。要樹(shù)立責任意識、目標意識,科學(xué)謀劃和分解全年工作任務(wù),錨定奮斗目標,堅定發(fā)展信心,把黨建融入提升企業(yè)效益的全過(guò)程,轉化為推動(dòng)發(fā)展的具體思路和實(shí)際舉措,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
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